OFweek半導體照明網(wǎng)訊 因為前幾年LED行業(yè)投資過熱，產(chǎn)能緊張過剩，同質(zhì)化競爭慘烈，價錢戰(zhàn)紛起，LED戶外照明整個行業(yè)進入微利以至有利可圖的時期。半數(shù)以上LED企業(yè)包羅上市公司開端呈現(xiàn)紅利下滑的勢頭，局部LED公司以至還因資金鏈斷裂而呈現(xiàn)開張重組。將來LED行業(yè)究竟路往何方？價錢降落致使營收淘汰、利潤下滑，在競爭日益劇烈、LED芯片企業(yè)正寂靜步入微利以至是有利時期確當下，刀尖下行走的芯片廠商將怎樣決議？為此，經(jīng)過數(shù)據(jù)調(diào)研、市場剖析、走訪企業(yè)等多種方式，盼望從中探尋出刀尖上的芯片廠轉型攻略。下附調(diào)研采訪時的局部企業(yè)家觀念，以饗讀者諸君。

　　用“芯”之火燎原LED照明市場

　　晶科電子(廣州)無限公司董事總司理 肖國偉

　　中國大陸LED內(nèi)涵、LED投光燈芯片的出產(chǎn)曾經(jīng)具有肯定的范圍，這表現(xiàn)在MOCVD的裝機容量、產(chǎn)能上、LED芯片制造的范圍上等等。但從產(chǎn)物的質(zhì)量與技能水準與國際大廠還存在肯定的技能差距。怎樣在將來的開展中完成質(zhì)的提拔，而不只僅是量的聚集，將是我們大陸LED芯片范疇開展中一個最中心的題目。 LED照明企業(yè)要想在競爭中鋒芒畢露，應該積極與中下游供給商企業(yè)告竣計謀協(xié)作干系，以立異技能攻破外洋企業(yè)LED專利圍堵，互相共同，提拔競爭力，配合推進LED市場的開展。 晶科電子不斷對峙走的倒裝焊接構造技能道路，其基本的迷信了解是，將來LED芯片范疇將逐漸過渡到芯片級封裝和芯片級光源。晶科電子固然不斷對峙倒裝芯片技能，也是獨一在這個范疇中對峙在做倒裝研發(fā)、量產(chǎn)和大范圍販賣的企業(yè)，但我一直不以為倒裝會成為LED芯片范疇獨一的技能偏向，它會和正裝、垂直構造芯片技能并存開展。在差別的使用范疇，關于芯片和芯片級光源的請求是差別的。差別的芯片技能均有各自的上風，而關于終端使用來講，更有著差別的需求。做科技財產(chǎn)，差別于做巴黎古裝，盛行什么就做什么，而是應該扎踏實實做技能積聚和財產(chǎn)研發(fā)。將來幾年，晶科將持續(xù)本身技能上風和分離財產(chǎn)鏈上的計謀資本，齊頭偏重地開展下游芯片和中游封裝營業(yè)，并會合針對中高真?zhèn)�LED照明市場，推出更多具有中心競爭力的產(chǎn)物，積極加強在照明市場上的綜合競爭力。

　　借力“2+10”計謀，打造西部最泰半導體基地

　　重慶四聯(lián)光電科技無限公司總監(jiān) 庹云川

　　從2013年第二季度開端，形態(tài)低迷的LED行業(yè)呈現(xiàn)了蘇醒回暖的精良勢頭，各企業(yè)也順勢接納戰(zhàn)略停止抨擊，而財產(chǎn)整算計劃也再次歸入一些大廠的開展計劃中。2013年LED照明市場迸發(fā)的態(tài)勢曾經(jīng)凌駕前幾年的均勻值，并且將來三至五年內(nèi)，爆炸性增進態(tài)勢將連續(xù)持續(xù)，關于LED企業(yè)來說，這既是難過一遇的機會，更是對企業(yè)競爭力和綜合氣力的嚴厲磨練。重慶四聯(lián)光電科技無限公司，在勝利收買美國霍尼韋爾公司藍寶石營業(yè)后，成為我國首家具有天下頂級質(zhì)量大尺寸藍寶石量產(chǎn)和研發(fā)才能的企業(yè)，具有天下?lián)屜鹊拇蠊β市酒�襯底資料中心制備技能。以此為契機啟動LED財產(chǎn)鏈延長項目，接踵開展了LED封裝、半導體照明使用等財產(chǎn)。打造一個占空中積1000畝、構成從根底資料到終端產(chǎn)物完好的LED財產(chǎn)鏈，成為中國西部財產(chǎn)鏈最完好，范圍最大的半導體節(jié)能財產(chǎn)基地。就在整個行業(yè)縱橫整合潮涌之時，重慶市提出“2+10”計謀性新興財產(chǎn)開展計劃，光源設置裝備擺設作為10大財產(chǎn)集群之一，將以LED和光伏財產(chǎn)為開展重點，力圖2015年產(chǎn)值超越300億元。借力“2+10”計謀西風，四聯(lián)將承襲“以工資本、物競天擇、傳承立異、尋求杰出”的企業(yè)肉體，和“四聯(lián)在用戶身邊、用戶在四聯(lián)心中”的效勞目標，為用戶供應高質(zhì)量藍寶石芯片襯底、光學窗片資料、LED封裝器件、和高服從LED照明、顯現(xiàn)終端產(chǎn)物，為用戶發(fā)明代價。

　　專注產(chǎn)物性價比提拔，應對微利時期應戰(zhàn)

　　副總司理 王俊博

　　目前，LED芯片產(chǎn)能過剩已成定局，跌跌不斷的價錢趨向，讓芯片行業(yè)步入了微利以至是有利時期。“當財產(chǎn)漸漸地由開端，到迸發(fā)期再到成熟期的時分，整個競爭者派別會變少，由于中心會有人被鐫汰掉，在這個屠戮的歷程傍邊，肯定是微利的，只要財產(chǎn)開展到比擬成熟的時分才會有絕對穩(wěn)固的利潤呈現(xiàn)。我們能做的，第一便是要精進技能，進步出產(chǎn)的良率，第二看能不可以供應更多有附加代價的工具。”王俊博說。 LED照明行業(yè)的洗牌正在加速停止中，有肯定的技能含量、資金和市場規(guī)劃以及范圍量的企業(yè)，存活的時機比擬大，否則就要具有有本人的特征。王俊博說，“我們的設法主意是，不深謀遠慮地去爭臨時的停業(yè)額，而是會選擇協(xié)作同伴，一同連續(xù)持久地走下去。” 關于協(xié)作同伴的選擇，王俊博吐露，假如以整個公司的架構來看，除了封裝廠以外，大概會和終真?zhèn)�客戶有聯(lián)絡的行動。緣由在于，我們需求曉得將來照明真正想運用的是什么樣的工具；芯片有許多計劃下面必需要和整個電控架構，以及整個燈的組裝架構做銜接的行動，以是除了封裝廠以外，也會去打仗終端使用廠商去理解他們的需求。照明類芯片價錢的降落幅度要視供需而定。王俊博以為，從終端產(chǎn)物來看，應該不只僅是產(chǎn)物單價的降落，而更應該存眷產(chǎn)物性價比的進步。做芯片紛歧定要貶價，然則，肯定要提拔技能才能，思索怎樣讓芯片在單元面積內(nèi)里可以收回更多的光，一切的工具都要盤繞著性價比進步這件事打轉。